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科研课题分工方案

目标设定与分工是科研课题组管理的基础首先,需要明确课题组的总体研究目标和各个阶段的子目标这有助于统一研究方向和凝聚团队力量在此基础上,根据成员的专业背景和技能特长,进行合理的任务分工分工要明确具体,责任到人,确保每个成员都清楚自己的职责和期望成果沟通协作是课题组内部有效运行的;成员职责科研团队成员要加强自身学习,每学期读一本教育专著,每月撰写读书体会至少1篇字数自定,按时上交电子稿科研团队成员要积极参加教学研究实践,开展课题研究工作,每学年应撰写至少一篇的研究论文或教学案例科研团队成员要认真配合学校教科室工作,及时完成教科室布置的各项任务科研团队成员。

跟项目分工差不多,就是一个科研项目,涉及立项调查初试复核再试验试生产等各个环节而分工,就是根据团队个人的特长,进行分工制作分工表,第一要有清晰的时间脉络,例如2010220104 XXX带领XXX进行XXX的核实,着手解决XXXX等的难题2010520108;课题组织分工和内容分工区别如下1组织分工是明确团队工作目标作为团队成员,特别是关键成员,要基于团队的共同目标来开展工作,在对团队关键成员进行工作分工时,要明确团队共同的工作目标2内容分工生产过程中,将各个生产环节控制在最佳状态,将涤纶厂的DTY做成定位经编;六年级心理健康教育教案获潍城区教科研培训中心校本课程三等奖论文学会方法,养成习惯,搞好小升初衔接教学获山东省教科所优秀成果论文二等奖201212,小升初英语教学衔接的研究荣获潍城区中小学教师小课题研究优秀成果一等奖2在课题研究实践中教师素质不断提高,课题组成员教育教学理论得到提升,教学的;课题组成员1方芳,女,本科学历,中学一级教师一直从事中学语文教学工作,负责课题研究教育教学文章的查找和整理,案例的分析汇总2赵鸿,女,本科学历,中学二级教师从事高中语文教学工作,负责学生的调查问卷和活动记录及总结,筛选和整理网络资源及课题研究的PPT制作3董玉梅,女,研究生学历;合适的课题组成员组成还应考虑成员的年龄职称的合理搭配若申报者没有前期的研究成果,可以考虑寻找具有相关研究经历的人作为课题组成员,如曾做过与申报课题相关的研究或发表过相关论文的人这样可以使课题组的前期研究成果更加丰富三课题组人员分工 课题负责人通常应负责撰写研究设计或带领课题组。

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